清苑是保定市近郊县，全县总面积868平方公里，人口61万。近几年来，我们抓住保定建设清苑等三个卫星城的历史机遇，大力实施"三兴"（开放兴县、工业兴城、项目兴业）主战略，着力推进立县项目的引进和传统产业的改造升级，全面提升县域经济实力和企业综合竞争力。2007年全县年产值千万以上的企业达42个，超亿元的14个，全县工业总产值完成77.89亿元，同比增长27.8%；规模以上工业完成43.8亿元，同比增长44.5%；增加值完成7.4亿元，同比增长52.7%；利税完成21651万元，同比增长37.4%。随着企业数量的不断增加，规模的不断扩大，人才匮乏、素质偏低的问题已成为制约企业进一步发展的"瓶颈"。基于此，县委把引进、开发人才作为经济发展的基础性、战略性工作，放在与招商引资同等重要的位置，立足实际，开拓创新，着力加强对企业的人才服务，为企业发展提供了可靠的人才保障和智力支持。
一、创新举措建机构
如何落实中央提出的党管人才原则，发挥组织部门在人才工作中的牵头抓总职能，使人才工作更贴近实际，服务好经济，我县围绕"人才强县"这一战略主题， 创造性地提出：抓发展必须抓企业，抓企业必须抓人才，人才是县域发展的根本，是企业发展的灵魂。为此，我们把人才工作的着力点放在了企业，把调子定在了服务，在全省成立了第一家组织部门企业人才服务中心－"清苑县企业人才培训荐评中心"。同时，为进一步整合企业家队伍，在此基础上又成立了保定市第一家县级企业家协会－"清苑县企业家协会"。荐评中心、企业家协会的工作主要包括：为企业招聘引进人才，面向企业搞培训，组织企业家开展各种交流探讨活动，维护企业家、企业人才权益等。为使这块工作得以有效开展，专门协调了办公场所，配齐了工作人员，配备了高标准办公设施，核定了办公经费，在软硬件方面均给予了充分保障。
二、广辟渠道引人才
县域企业由于规模小、实力弱、环境差，在用人上普遍存在"三难"：招人难、留人难、用人难。大部分企业或苦苦寻觅或降格以求，人才问题已成为制约企业进一步发展的"瓶颈"。为满足企业发展对人才的迫切需求，组织部荐评中心充分发挥职能优势，积极开辟多种渠道为企业举荐所需人才。先后与20余所院校建立了毕业生供求合作意向，定期发布企业招聘信息，开辟了大中专毕业生到我县民营企业就业的"绿色通道"；与12家人才服务机构建立了人才信息共享机制，构建了宽领域的人才信息互补格局；设立了专业性人才网站－"清苑人才网"，定期举办网上人才招聘会网罗人才；此外还多次组织企业组成"清苑招聘团"，走出去到石家庄、北京等人才密集地寻觅人才。
我县清源实业有限公司是一家生产井管的民营企业，随着企业的逐步壮大，家族式管理已很难适应企业的发展，董事长张春奇一直想引进一批高素质经营管理人才，但苦于渠道窄，一直未能如愿。找到荐评中心后，中心发挥资源优势，经过多方努力，共为企业引进了包括总经理、董事长助理、工程师及部门经理等20余名中高层管理和专业技术人才。人才的加盟，体制的打破，使企业发生了脱胎换骨的变化，不但制管钻井业得到迅速发展，还拓展了物贸、养殖、餐饮等其它产业，发展成为一家多元化的民营企业集团。今年上半年实现产值6500万元、利润620万元，同比增长利润150万元。
在为企业推荐人才的同时，为确保人才含金量，还利用现代测评技术和组织考察手段，对拟引进的人才进行严格把关，为企业用人决策提供参考。曾接受过荐评中心服务的河北立中集团董事长臧立根说："荐评中心不仅为企业推荐人才，还为企业考察人才，有了他们的把关，我们在用人上放心多了。"截止目前，中心已建立了拥有上万条信息的人才数据库，已为全县百余家企业成功举荐各类人才1059人，有效缓解了企业的人才紧缺状况。
三、强化培训提素质
企业经营管理者的素质决定着企业的发展水平，一个没有现代经营理念的企业经营者不可能打造现代化的一流企业。为建设一支高素质的企业经营者队伍，荐评中心、企业家协会通过多种形式加强了企业经营者的素质培养。"请进来"培训。几年来，先后聘请魏杰、温元凯、章哲、孙中一等40余位国内外知名专家、教授的到清苑授课，培训内容涉及人力资源、企业文化、发展战略、市场营销、财务管理等诸多领域，培训企业人员达3000余人次。"走出去"学习。先后20余批次积极组织企业家和企业高层经营管理人员到北京、上海等培训机构接受高端专业培训或MBA、EMBA系统教育，努力提升知识层次，提升经营管理水平。同时，为进一步开阔企业经营者的视野，还多次到南方及香港、台湾等经济发达地区参观考察。
河北古城香业集团是一家由手工作坊发展起来的企业集团，2007年产值已达6.9亿元，在制香行业已位居亚洲第一。企业今后将如何发展，董事长杨金庆曾一度迷茫，在多次参加企业培训并参观国内外一些知名企业后，杨金庆认识到，企业要想做大做强就必须不断超越自已，要跳出行业看企业，面向国际找差距。去年，该企业又投资新建了一个亿元项目，并积极稳步地推进企业上市工作，集团多次被省政府授予"优秀私营企业"、"十大民营科技企业"、"百强民营企业"等称号。"是参加他们组织的培训使我看到了差距，增长了见识。"杨金庆深有感触地说。
四、搭建桥梁促沟通
企业家是企业的缔造者，他们在长期的企业发展实践过程中，积累了丰富的企业经营管理实战经验，同时也掌握着大量的信息资源。然而，长期以来由于没有相关机构进行组织，企业家大多是各自为政，彼此间缺少必要的交流与沟通，信息不畅或不对等影响了企业的共同做大做强。为加强企业家之间的交流与沟通，荐评中心、企业家协会充分发挥联系企业的桥梁纽带作用，通过举办"企业家沙龙"、"经营者论坛"等活动，定期组织企业家和企业经营管理人员进行聚会，与会人员围绕企业发展等共同关心的话题进行交流探讨，沟通看法，畅谈体会，相互学习先进的经营管理理念，彼此取长补短，达到了互相促进，共同提高的目的。截至目前，已举办"企业如何吸引、使用、留住人才"、"有色金属行业上档升级"、"县域企业二次创业"等各种主题沙龙、论坛活动10余期。
河北澳鑫锌业有限公司在运用现代电子商务技术拓展营销市场方面比较超前，近年来，通过网络在国内外找到了不少新客户，产品供不应求。通过座谈交流，清苑正大纺织有限公司积极吸取该企业的先进经验，为本企业在国际互联网上设立了网站，并注册了相关搜索引擎，将产品信息用中英文等多种语言进行发布，积极推进电子商务，改变了以往传统的营销模式，既节省了营销成本，又拓展了销售网络，目前该公司产品已远销欧美、日韩及澳大利亚、新西兰等30余个国家。
五、评选表彰树典型
为培养树立企业家、企业人才的先进典型，激励他们的创业热情，进一步优化企业的创业发展环境，经县委同意，组织部荐评中心、企业家协会自去年开始，在全县范围内开展了清苑县首届"十大杰出企业家、十大优秀企业家和十大优秀企业人才"评选活动。活动历时半年多，经过报名推荐、候选人确定、公示投票、评委会终评等各个程序的层层筛选、严格把关，最后经县委常委会研究，最终确定了"十大（杰出）优秀企业家、十大优秀企业人才"当选人员。去年6月份，我县在宾馆东二楼会议厅，隆重召开了"十大杰出（优秀）企业家、十大优秀企业人才"表彰大会。在家的副县级以上领导、全县规模企业负责人、各乡镇、县直各单位主要领导共500余人参加了会议。会议对30名获奖人员进行了授牌表彰，对他们的突出业绩进行了大张旗鼓的宣传报道。获奖企业家和企业人才同时纳入县域高级人才管理范畴，享受"县级拔尖人才"称号和待遇。此外，为进一步促进企业做大做强，由每个县级领导分包一个获奖企业，实行县级领导与获奖企业"一联一"分包责任制，对获奖企业进行重点帮扶。县委、县政府召开如此大规模、高规格的表彰大会，给企业家、企业人才以荣誉、地位和待遇，进一步体现了县委、县政府对企业家和企业人才的关心和爱护，体现了县委、县政府在发展经济和建设企业家、企业人才队伍方面的力度和决心。通过评选表彰活动，在我县进一步营造了尊重企业家、尊重人才的浓厚氛围，为企业家和企业人才干事创业和企业更快更好发展进一步创造了良好环境。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　>>>>回人才宣传月首页